دراسة الجدوى التفصيلية هي ضمان نجاح مشروعك التحليل الأولي لا يكفي

Posted on04 أكتوبر 2021 0 133
دراسة الجدوى التفصيلية هي ضمان نجاح مشروعك التحليل الأولي لا يكفي

دراسة الجدوى التفصيلية هي ضمان نجاح مشروعك التحليل الأولي لا يكفي

يرغب كل مسؤول تنفيذي في مراجعة دراسة الجدوى الخاصة بمشروعه قبل منح الإذن بتشغيل مشروع يكلف الكثير من المال، وحتى تتأكد من أن دراسة جدوى مشروعك هي فرصة لنجاحه، من المهم أن تقوم بعمل دراسة الجدوى التفصيلية لتوضيح كافة العوامل التي تؤثر على مشروعك سواء من قريب أو من بعيد، ولأن هذه الدراسة تحتاج إلى مكتب استشاري في إدارة المشاريع نقدم لك مكتب ” مدى”. 

اريد عمل دراسة الجدوى التفصيلية

دراسة الجدوى التفصيلية هي أحد أهم العوامل التي سيتم النظر فيها للمضي قدمًا في المشروع، وبالتالي لابد أن يتم دراسة كل خطوة في المشروع بالاستعانة بـ أفضل المكاتب المختصة في إدارة المشاريع مثل” مدى” التي تقوم بعمل التالي: 

  • إجراء تخطيط للمشروع. 
  • تحديد دراسة السوق المستهدف.
  • توضيح الأهداف الرئيسية. 
  • دراسة العقبات المحتملة. 
  • توفير حلولاً بديلة. 
  • حدد ما إذا كان المشروع ليس مجديًا. 
  • مراعاة المتطلبات القانونية والمتطلبات الشخصية. 
  • قياس المدة والميزانية. 
  • تحديد مفيدة المشروع للشركة. 

النقاط الرئيسية في دراسة الجدوى مكتب ” مدى”

عادة ما يتم تقييم دراسات جدوى المشروع في المجالات التالية: 
  • القدرات الفنية من حيث الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع. 
  • قياس الأموال اللازمة، وتحليل التكلفة والفوائد المرجوة من تنفيذ المشروع. 
  • تحديد المتطلبات القانونية التي تلبي احتياجات العمل. 
  • دراسة المخاطر المخفية في تنفيذ المشروع، وعما إذا كان يستحق المخاطرة مقابل الفوائد المتصورة. 
  • وضع حلول للمشكلات التي تلبي احتياجات المشروع. 
  • تحديد الوقت والمدة المستغرقة والفترة الزمنية المناسبة والمعقولة. 

“مدى” تقوم بإعداد دراسة الجدوى 

يتخذ ممارسة دراسة الجدوى تفصيلية في ” مدى” عدة خطوات متعددة لإنشاء التقارير التي تتضمن التالي: 

  1. التحليل الأولي: تقوم العديد من المنظمات بإجراء تحليل أولي قبل الشروع في عملية تستغرق وقتًا طويلاً. هذا يتوافق مع الفرز المسبق للمشروع. الهدف من التحليل الأولي هو الكشف عن العقبات التي لا يمكن التغلب عليها والتي تضيع دراسات الجدوى. إذا لم يتم العثور على عقبات رئيسية أثناء الفرز المسبق، فانتقل إلى خطوة أكثر كثافة.
  2. تعريف النطاق: لتحديد نطاق دراسة الجدوى، يجب عليك تلخيص نطاق مشروعك. يشمل نطاق المشروع عدد أصحاب المصلحة الداخليين والعملاء الخارجيين وخططهم. تأكد من التدقيق في التأثير المحتمل لمشروعك على جميع مجالات مؤسستك.
  3. أبحاث السوق: لا يوجد مشروع يعمل بشكل مستقل. يلقي ممارسو دراسة الجدوى نظرة فاحصة على خريطة قوة السوق الحالية لتحديد جدوى مشروع في السوق.
  4. تقييم التمويل: دراسة جدوى تستعرض التكاليف الاقتصادية المرتبطة بالمشروع. وهي تشمل المعدات والموارد الأخرى، وساعات العمل، والفوائد التي يجلبها المشروع، والجداول الزمنية المتساوية للمشروع، والمخاطر المالية على المقترحات، ولكن الأهم من ذلك التأثير المالي لفشل المشروع.
  5. الإخفاقات والحلول البديلة: إذا ظهرت مشكلات محتملة أثناء دراستك، ففكر في حلول بديلة لبدء مشروعك بنجاح.
  6. إعادة تقييم نتائج الدراسة: من الضروري إلقاء نظرة جديدة على دراسة الجدوى ككل. تأكد من إجراء إعادة تقييم إذا كان قد مضى وقت طويل على بدء الدراسة.
  7. قرار التنفيذ أو التوقف: تتمثل الخطوة الأخيرة في دراسة الجدوى في اقتراح مسار عمل، أي تحديد ما إذا كان سيتم تنفيذ المشروع أو إيقافه.
دراسات جدوى معتمدة

جميع الحقوق محفوظة لــ مجموعة U.S GROUP لسنة 2022